Pourquoi le CDO suisse a un rôle unique
Le CDO suisse opère dans un contexte particulier : organisation souvent matricielle, culture du consensus, multilinguisme, exigences réglementaires fortes (FINMA, FOPH, nLPD), et une pression croissante pour intégrer l'IA à la stratégie. Le rôle demande des compétences de leadership politique autant que techniques.
Je forme les CDO à structurer leur mission : définir un mandat clair avec le COMEX, construire une stratégie digitale alignée business, prioriser les investissements (éviter le saupoudrage), bâtir une gouvernance qui tient, communiquer les résultats. Et intégrer l'IA à la roadmap sans remplacer les fondamentaux.
Le CDO est un leader politique autant que technique : sans alignement COMEX, rien ne se passe.